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       吊装、高空等危险作业时，手机或将成为真正的“危险品”。对此，第四分公司找准手机风险突破口，狠抓设备精细化管理，推动安全护航能力再升级。

为转变观念、强化担当、优化管理，分公司制定《设备操作手安全管理处罚规定》，并对重要在建项目六安12标、13标全体职工进行宣贯学习。在思想认识上认清安全生产严峻形势，在贯彻落实上严格执行管理办法，禁止违章指挥、违章操作，在监督排查上项目领导班子牵头深入一线巡视检查，各层级人员联手共建安全生产良好氛围。

“禁止操作手带智能机上岗”作为单独一条得到了醒目标注。出于可能发生急事和重要消息情况的人性化考量，项目部加强施工现场设备操作人员手机集中管理，各项目为操作手统一配备老人机。

此外，注重加强“内外联合”，对内加强违规处罚，对设备租赁商，项目物资设备部采取签订补充协议，进一步明确各方的责任与义务，规范操作人员行为，实施相应的处罚措施。

措施落实两个月以来，作业人员集中精力，现场安全大变样。手机统一存放，下班后方可统一领取，杜绝了人员作业时间玩手机的危险行为。

发现一处，查处一人，并在新项目全面覆盖推行，项目管理人员日常检查加码，分公司三级监管力度加大，上下一心，打好安全攻坚120天保卫战，齐抓共管编织“责任网”，严防死守拧紧“安全阀” 。