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按照集团公司关于做好国庆及党的二十大期间维稳安保工作相关要求，国庆期间，第二分公司广大职工坚守一线，多措并举落实国庆期间安全生产责任，全力维护国庆期间安全稳定。

强化督导检查，守稳现场安全

按照集团公司“蹲守一线、提级管理”相关要求，第二分公司领导班子分赴项目一线蹲点值守，司属各项目加大检查排查力度，确保不留隐患、不出事故。

9月29日起，第二分公司副总经理（主持工作）刘胜到灌平№5标蹲点值守，对重要工点、特种设备、防护设施等进行全面检查，针对发现的隐患，要求逐一登记治理台账，按照“五落实”要求及时整治，确保生产安全。10月2日起，第二分公司副总经理蔡正荣、安全总监罗元成前往纳晴T10标、T11标蹲点值守，亲自带队排查项目疫情防控卡点和各施工点，对发现风险隐患要求现场立即整改，并监督执行完毕，严格落实安全生产120天攻坚行动要求。

安全检查

司属各项目由党员先锋队带队成立隐患排查小组，组织项目安全部、质检部、机料部和现场技术员对各施工点开展高频次、拉网式排查，重点对高墩临边防护是否牢固、临时用电防护措施是否完备、钢筋安装是否符合规范、工区驻地消防设施是否完好和全线特种设备的运行情况等进行了全面排查，并针对施工现场的不同情况对目前的工作重心和工作方向进行了再次强调。

强化教育交底，夯实安全基石

国庆期间，各项目还组织开展安全教育培训和技术交底，为后续安全生产工作夯实安全基石。

纳晴T11标组织全体一线作业人员进行安全教育培训，分批次观看安全警示教育片，开展安全生产基本常识、工程施工安全常识培训。

培训通过通俗易懂的动画视频，学习了桥梁和隧道安全生产事故案例，结合纳晴T11标实际详细讲解了项目施工工作环境、危险因素分析等，并简述了现场急救知识，介绍了一些安全事故的应急处理措施、逃生和自救方法，教育一线岗位从业人员防患于未然，确保工人做到知风险、明职责、会操作、能应急，严格履行自身安全生产职责，严格遵守岗位安全操作规程，了解事故应急处理措施等，提高安全生产意识和自救互救能力，确保安全生产。

纳晴T10标召开六枝特大桥重要节点专项施工方案交底会，对六枝特大桥盖梁施工、墩柱平、横联施工、上弦0#块施工、边跨现浇段施工、下弦X0～X2#节段施工等进行了详细交底，明确了专项施工方案的技术交底内容、范围和要求，并就方案实施过程中可能遇到的问题进行了积极探讨。

提前交底，进一步提高了与会人员的质量安全意识和对下一阶段重要节点专项施工方案的了解，对提前做好下一步施工工艺和工序转换工作具有重要意义。

强化点位值守，筑牢疫情防线

国庆期间，司属各项目认真落实各项防疫措施，防疫值班人员严守在项目疫情防控各卡点出入口，逐人逐车查验“健康码”、“行程码”和“场所码”、核酸报告等，并做好测温登记工作。值守工作人员严格落实24小时值班值守制度，加大对来往车辆、人员的登记排查力度，不漏一人一车，筑牢“外防输入”疫情防控严密防线，确保项目疫情防控工作落实落细，为项目全体人员的安全健康保驾护航，为工程建设有序开展赢得时间和空间。

第二分公司上下将持续强化管控措施，加大监督力度，全力以赴守牢安全底线，切实贯彻落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的理念。