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为认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述，结合2022年“安全生产月”活动，不断提高施工一线管理人员的安全意识，6月16日，第二分公司副总经理（主持工作）刘胜到纳晴T10标组织开展了“一把手”讲安全活动，纳晴T10标项目班子成员、各部门负责人和主要技术管理人员参加。

刘胜从孔桩开挖、桥梁工程、隧道工程、特种设备、临时用电和危化品运输管理等方面针对纳晴T10标项目控制性工程的特点，向大家仔细讲解了施工过程中的安全注意事项和风险源，通过“一把手”讲安全，从思想上提升广大员工对安全生产的重视程度。

刘胜强调，汛期降雨量大，项目部一是要做好高边坡位移观测点，实时监测边坡沉降情况，确保边坡安全稳定；二是要做好信息化监控，墩柱液压爬架系统的安装和爬升过程必须全程紧盯，并制定专项检查表，直观体现爬架的安装质量，确保过程安全；三是要加大对临时用电的管理力度，实际解决三级配电箱数量不足，一箱多闸的情况；四是要加强塔吊安全管理，实时掌握塔吊安装运行情况、塔吊垂直度以及塔吊附着物焊接情况等，同时做好气象观测，制定专项应急预案措施，预防恶劣天气对塔吊的影响，确保塔吊在施工过程中安全、合理使用；五是要加强操作手的管理，实时掌握操作手的具体数量以及操作手对应的机械设备，杜绝操作手疲劳操作。

刘胜要求，项目全体管理人员一是要严格遵守安全生产法，做好本职工作的“第一责任人”，牢固树立安全意识，杜绝惯性思维，做好值班值守工作，确保每一个施工点在施工期间都有技术员旁站；二是要做好应急预案措施，有效辨识不同施工节点的风险源，制定具体的应对措施，做好风险源的交底传达工作；三是汛期期间要坚持做好属地管理，重点紧盯工区驻地和弃土场，加强巡查，有效预防地质灾害。