b体育网页版在线登录官网下载

6月16日-17日，集团公司党委委员、董事、副总经理金书滨到分公司纳晴片区项目调研物资设备管理情况，集团公司物资设备部负责人杨正先、润丰公司总经理周遵平、分公司副总经理袁秀辉、项目班子等参加调研。

调研小组重点查看特种设备管理体系规范化和完整度，润丰公司在调研的同时靠前服务，派出专业技术人员就发现的问题进行一对一指导，帮扶现场管理人员和作业人员解决了架桥机的操作难题，弥补了项目部在特种设备管理上存在的不足。

金书滨强调，要抓好物资设备管理工作，一方面是管理人员要力求“人尽其才”，项目部要建强物资设备管理人才队伍，充分发挥人员主观能动性，练强业务本领，要聚焦生产现场各工点各节点对物资设备的需求，关注相邻标段储备及周转情况，做到信息畅通、心中有数，提高人才队伍管理水平，适应高质量发展要求。另一方面是物资设备要实现“物尽其用”，通过科学统筹和组织优化，将集团公司“三化管理”要求落实落地，不断提升设备、模板等的周转率，在高效使用的同时要做好维护和保养，在降本增效上拓空间，在精益求精上显身手，为安全生产保驾护航，让品质工程有模有样。

金书滨在现场检查工作