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5月20日上午，道武项目公司在公司会议室组织召开5月质安环专题会暨安全生产警示约谈会议，会议由公司副总经理、总工程师陈焱主持，公司领导班子成员出席会议并作工作安排，公司各职能部室、总监办、施工总承包、中心试验室、隧道监控量测、桥梁监控量测等单位主要人员参加会议。

会议传达学习上级单位近期有关质安环工作的重要指示批示精神；组织观看学习《生命重于泰山--学习习近平总书记关于安全生产重要论述》专题片及2021年十大典型案例安全警示教育片；环水保第三方单位通报第二季度检查情况；安质部通报近期质安环检查情况，并对5月份质安环管理重点工作作相关部署；公司党支部书记、董事长史新平对各参建单位开展安全生产警示约谈。

会议强调，一是各单位要加强组织对新《安全生产法》的学习培训，熟悉掌握各级人员安全生产管理职责，有效提升全员安全生产管理意识。二是要严格对照省交通运输厅关于安全生产闭环管理文件要求，对照各自工作职责扎实开展安全生产工作。三是要不断强化“双控”体系管理落实，加强对现场重大风险源排查和隐患分析，按照“五落实”原则进行动态销号。四是要加强安全生产费用的投入使用，坚持“足额投入、足额提取”的原则保障现场安全防护、文明施工及标准化等符合要求。五是要紧密围绕“遵守安全生产法、当好第一责任人”的活动主题，提前谋划部署“安全生产月”相关工作，制定详细活动方案。六是要立即组织做好省质监支队2022年桥梁、隧道、路基工程质量专项督查的相关迎检工作，对照检查内容全面梳理，及时补充修改完善。七是要强化项目自检体系和过程验收程序的有效运行，监理单位要切实履行监理管理职责，严格隐蔽工程验收和旁站项目的质量管控。八是中心试验室、监控量测单位要加强对主体结构的抽检频率，每月定期形成书面分析报告提交项目公司。九是要立即组织成立信息化管理工作领导小组，明确专职管理管理人员，细化各环节岗位职责和责任人。

在安全生产警示约谈中，史新平强调，近期全省交通建设领域生产安全事故频发，充分暴露出安全生产管理工作落实不到位，未清醒认识当前安全生产形势，对上级单位安全管理要求和指示批示精神执行力度不够。为深刻吸取事故教训，切实扭转武道高速安全生产管理工作，各单位务必扛起安全生产管理责任，坚决遏制发生生产安全事故。一是要时刻保持“高强度、高态势”的思想压实压细各级人员安全管理责任，明确职责划分，彻底纠正安全生产意识淡薄、缺乏责任心、心存侥幸心、形式主义等思想意识问题。二是要切实落实法律法规、规章制度、上级文件及管理要求，重点整治“不作为、乱作为、慢作为”等现象，全面提升工作管理执行力度，强化整体管理水平。三是要不断查找安全生产管理断板、漏洞，严格落实风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，加强对重大风险源分析和动态管控。四是要扎实开展安全生产入场教育培训、技术交底及班前教育工作，确保工作开展真实性、有效性，不断强化现场监理员、技术员、安全员、班组长等关键岗位人员的履职能力。五是要高度重视特殊时段安全生产工作，严格执行领导带班、关键岗位24小时值班制度和事故报告制度，一旦发生紧急情况，要及时妥善处理并第一时间上报，严禁迟报、瞒报、慌报、漏报。