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为扎实推进国企改革三年行动各项工作，确保改革任务有序有效落实。近日，润丰公司党支部开展第四期“读书班”，公司在家领导班子、本部管理人员参加学习。

这期读书班区别于往期，内容更加聚焦职工关切问题。综合部负责人从起草背景、主要内容、特色亮点等方面，组织大家对《b体育app平台润丰铁路物资有限公司管理人员竞聘实施方案》《b体育网页版在线登录润丰铁路物资有限公司绩效考核管理办法（2022年试行版）》进行了学习。

会议强调，一是此次竞聘工作是润丰公司贯彻落实集团公司国企改革三年行动要求，进一步构建竞争择优、德才兼备、人岗相适的选人用人机制所采取的重要举措。二是严格按照集团公司要求，坚持定岗定编不定人，竞聘实施方案要在公司范围内进行公示，每个岗位的薪级、绩效薪点要进行公开，在本部、一厂一地要进行宣贯，确保润丰公司全体职工真正认识竞聘工作的重要性和必要性。三是绩效考核工作要坚持逐级考核、层层挂钩原则，一级抓一级，一级对一级负责，确保绩效考核结果运用和工作成效挂钩。四是此次绩效考核方案进一步提升了部室负责人管理权限，各部室负责人要根据部室及岗位事权清单，合理设置考核指标权重，以绩效考核为抓手，推进本部室各项工作提质增效。

读书班上，还传达学习了《省委党史学习教育简报（增刊第108期）》《信访工作条例》。